hvpo5vhvts的部落格

教育小朋友很不容易，而且要從小給予正確的知識

像是童書，父母親都要看好幾次，裏頭的插畫還是字句

盡量不要有過多的血腥或是灰暗的顏色

對小朋友騎時多少會留下一些不好的感覺

這本小熊維尼我就是跟我家那口子選了很久

裡面的內容如下

這本書的詳細介紹如下~參考一下吧

說明：

描述：

兒童文學經典之作

英國兒童文學家米恩，為自己兒子所寫的這個系列故事，一出版就被全世界的家長和兒童深深喜愛。故事取材自兒童身邊的布偶和以小熊維尼為主的周圍各種動物，他們彼此間的友情、愛、勇氣，以及充滿樂趣的生活。真摯感人，一代一代不斷傳誦在兒童之間。

小熊維尼原創系列首部出版八十週年之際，引進由後人續寫並新增角色的全新續集，並重新整理原創者的兩本舊作，三本經典小熊維尼故事隆重上市，讓大小朋友重溫歡樂美好的時光。

個性鮮明的角色人物

翻開書頁，首先映入眼簾的是一幅手繪的彩色地圖，這是小熊維尼故事發生的場所。坐在左邊的小胖熊就是主人翁維尼，而右邊站在一棵樹前的則是故事裡唯一出現的人類──羅賓，他是個小男孩，深愛著小熊維尼和森林裡的其他動物──小豬、兔子瑞比、貓頭鷹、老灰驢屹耳、袋鼠媽媽、小袋鼠小荳、跳跳虎等。

傻氣可愛的小熊維尼

〈小熊維尼和蜜蜂〉中手拉一個藍色氣球，升上藍色青空，想把自己裝作是天上一片烏雲好欺瞞蜜蜂以得到蜂蜜的維尼；
〈維尼受困記〉中在兔子家吃得太過分，以至於一個星期卡在兔子家門口出不來的維尼；
〈維尼和小豬追蹤腳印記〉中不斷在樹林中兜圈子的傻維尼；
〈屹耳的尾巴掉了〉中替傷心的老灰驢尋找尾巴的維尼；
〈小豬遇到大象〉中頭卡在蜂蜜罐裡而讓小豬虛驚一場的維尼；
〈屹耳過生日〉中不小心把生日禮物蜂蜜吃掉的維尼；
〈小豬受困記〉中森林大洪水時與羅賓共乘雨傘做成的「維尼頭腦號」成功救出小豬的維尼……；

頭腦不好、嗜吃蜂蜜、愛朋友、有同情心卻頻頻出錯鬧笑話的維尼，使人又憐又愛。

本書特色

最愛北極熊的小男孩羅賓在逛動物園時，意外遇到一隻褐色毛茸茸的小熊，
羅賓將小熊命名為「維尼」，他說了一個故事給維尼聽，一個關於小熊維尼住在森林裡的故事。

維尼最愛吃蜂蜜，他的頭腦不大好，天真可愛又傻氣，
他愛朋友、有同情心卻頻頻出錯鬧笑話，使人又憐又愛。

風靡全球80年，全世界最受歡迎的童話故事
入選中國時報開卷版1997年兒童十大好書
翻譯超過五十多國語言
電影、卡通、玩偶多元週邊產品產生
影響力遍及全世界的家長和兒童

作者簡介【博客來使用心得】

【博客來房地產推薦書單】米恩（A. A. Milne，1882－1956）

是一位劇作家、新聞記者、也是一位詩人及說故事的人。受到兒子克里斯多福．羅賓的啟發，米恩在1926年首次出版小熊維尼的故事系列。一舉成功後，米恩創作的童書自那時起已售出好幾百萬本，也翻譯成50種語言。

繪者簡介

謝培德（Ernest H. Shepard，1879－1976）

是一位知名的漫畫家及插畫家。在描繪維尼和他的朋友們時，他那詼諧風趣，充滿深情的插圖，已是維尼故事中不可或缺的部分。


須知：

• 
  
  
  
  
  
  
  

  
  
  

  
  
  

  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  【博客來爆買】
  
  確定
  
  取消
  
  
  作者： 米恩
  
  新功能介紹
  
  
• 原文作者：A. A. Milne
• 譯者：張艾茜
• 繪者：謝培德（E. H. Shepard）
• 出版社：聯經出版公司
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2010/03/19
• 語言：繁體中文

選親子類的書，通常我會這樣選

1.正面的訊息比負面的有力

2.按年齡以不同的標準挑選

3.由值得信賴的單位挑選的童書書單?

4.得過國際獎項的童書與繪本

這本小熊維尼有符合以上幾點

所以才會買來看，不然連我們大人都吸收壞的資訊，不就真的好笑了~

也是因為在網路搜尋諮詢時，看到有的朋友跟我遇到同樣的問題

看了這本小熊維尼才解決問題

非常推薦給大家參考喔~



標籤註解：

小熊維尼 書評心得

小熊維尼 書籍前言

小熊維尼 讀書心得

小熊維尼 推薦報告心得

小熊維尼 內容大鋼目錄大鋼

小熊維尼 全套價格

小熊維尼 推薦序

小熊維尼 閱讀的CP值高嗎

小熊維尼 電子書



熱門推薦！

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

公視第5屆董監事將於本月底任滿，昨（21）日舉辦卸任記者會，公廣集團董事長邵玉銘表示，公廣集團旗下的華視資產活化案，已於今年1月經文化部通過，未來將規畫為影視音主題旅館（出租）、影視製作、小型文創基地等，據估計，一年資產活化收益有5億元。

邵玉銘強調，華視曾有「戲劇王國」美譽，年收入60億元，華視在國內電視台中擁有最好的軟硬體，包括4棟大樓，如今卻得播出大陸劇或韓劇，每年賠3億元，讓祖產家道中落是不負責任的，因此第5屆董事會提出華視資產活化計畫，目標是停止每年虧損，且自製戲劇，接下來此案將移交第六屆董事會處理。

華視活化資產計畫，主要是將原本15層的華視大樓出租給旅館業者，轉型為影視音主題旅館，每年租金可收2.5億元。

另蓋新的小型的華視大樓用於影視製作；出租華視光復大樓，作為小型文創基地，每年租金2億元；文教大樓可作為商場及小電影院。如此一年大約可有5億元收入，對接鄰近的松菸文創園區。